Workshop zu Karrierechancen und Ausbildung im zivilen Bereich der Fernmelde- und elektronischen Aufklärung in Berlin

„Die EloKa gewinnt kontinuierlich an Bedeutung. Das sehen wir nicht nur in der Ukraine", betonte Oberst Christian Pawlik, Abteilungsleiter SK IV 2 im Bundesministerium der Verteidigung und verantwortlich für Konzeption, Fähigkeiten, Aufklärung sowie Wirkung in der Dimension Cyber- und Informationsraum. Auf Einladung von Bernd Kaufmann nahm er gemeinsam mit Kapitän zur See Dr. Kassian Meesenburg, stellvertretender Kommandeur des Kommandos Aufklärung und Wirkung, an dem Workshop teil.

Personal als kritischer Faktor

Während Material und technische Ausstattung der EloKa-Truppe heute nicht mehr die größten Herausforderungen darstellen, entwickelt sich die Personalsituation zunehmend zu einem kritischen Faktor. Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer schilderten zahlreiche Hindernisse bei der Gewinnung und Bindung qualifizierter Fachkräfte.

Ein wesentliches Problem sind die langen Auswahl- und Einstellungsverfahren. Durch umfangreiche Sicherheitsüberprüfungen und starre Einstellungstermine vergehen oftmals viele Monate zwischen Bewerbung und Dienstantritt. Nicht selten ziehen Bewerberinnen und Bewerber ihre Bewerbung während dieser Zeit zurück. Die Teilnehmer waren sich einig, dass hier dringend mehr Flexibilität und Beschleunigung erforderlich sind.

Fehlende Karriereperspektiven schrecken Fachkräfte ab

Darüber hinaus bestehen erhebliche Defizite bei den Karriereperspektiven. Insbesondere die fehlende Möglichkeit eines Laufbahnaufstiegs vom mittleren in den gehobenen technischen Dienst wurde von den Teilnehmern als gravierender Nachteil bewertet. Während in anderen technischen und nichttechnischen Laufbahnen entsprechende Entwicklungsmöglichkeiten bestehen, fehlen diese in der Fernmelde- und elektronischen Aufklärung bislang nahezu vollständig.
 

Auch im gehobenen technischen Dienst sind die Entwicklungsmöglichkeiten stark eingeschränkt. Dies führt regelmäßig zu Abwanderungen in andere Laufbahnen oder Ressorts und erschwert die langfristige Bindung qualifizierter und erfahrener Fachkräfte erheblich.

Im mittleren technischen Dienst zeigt sich ein ähnliches Bild. Zwar umfasst dieser rund einige hundert Dienstposten, dennoch fehlen ausreichende Beförderungsmöglichkeiten und Entwicklungsperspektiven. Gleichzeitig bleiben seit Jahren zahlreiche Eingangsämter unbesetzt, was die Belastung des vorhandenen Personals erhöht und die Nachwuchsprobleme zusätzlich verschärft.

Ausbildungskapazitäten ausbauen und Übergänge erleichtern

Ein weiterer Diskussionspunkt war die Ausbildung. Teile der Laufbahnausbildung werden gemeinsam mit anderen Partnern durchgeführt. Die dort vorhandenen Ausbildungskapazitäten von derzeit lediglich 15 Ausbildungsplätzen pro Jahr begrenzen die Einstellungsmöglichkeiten erheblich. Daher wurde die Einrichtung eines zweiten Ausbildungslehrgangs pro Jahr angeregt, um die Zahl der Anwärterinnen und Anwärter deutlich zu erhöhen und den bestehenden Personalbedarf besser zu decken.

Ebenso wurde die stärkere Nutzung des Binnenarbeitsmarktes diskutiert. Insbesondere ausscheidende Soldatinnen und Soldaten der Fernmelde- und elektronischen Aufklärung verfügen über langjährige Fachexpertise, die für die zivilen Laufbahnen von großem Wert ist. Die Teilnehmer sprachen sich dafür aus, vorhandene Qualifikationen stärker anzuerkennen und den Übergang in die zivile Laufbahn deutlich zu vereinfachen und zu beschleunigen.

Konkrete Vorschläge für mehr Attraktivität

Im Verlauf des Workshops entwickelten die Teilnehmerinnen und Teilnehmer zahlreiche konkrete Vorschläge zur Verbesserung der Attraktivität der Laufbahnen. Hierzu zählen die Schaffung zusätzlicher Beförderungsämter, die Einführung echter Aufstiegsmöglichkeiten zwischen den Laufbahngruppen, die Einrichtung weiterer förderlicher Dienstposten, die Prüfung von Direkteinstiegen sowie eine deutlich stärkere Bewerbung der Laufbahn im Karriereportal der Bundeswehr.

Oberst Pawlik und Kapitän zur See Dr. Meesenburg zeigten sich dankbar für die offene Diskussion und die eingebrachten Anregungen. Beide sicherten zu, die Ergebnisse des Workshops in ihre weiteren Überlegungen einzubeziehen und die aufgezeigten Handlungsfelder aktiv zu begleiten.

Jetzt müssen Taten folgen

Der Fachbereichs-Vorsitzende Bernd Kaufmann bilanzierte: 
„Der Workshop hat deutlich gezeigt, dass die Fernmelde- und elektronische Aufklärung für die Bundeswehr unverzichtbar ist. Um den steigenden Personalbedarf dauerhaft zu decken, müssen jetzt konkrete Maßnahmen folgen. Dazu gehören mehr Beförderungsmöglichkeiten, ein Laufbahnaufstieg vom mittleren in den gehobenen Dienst, zusätzliche Ausbildungskapazitäten und schnellere Einstellungsverfahren. Nur mit attraktiven Karriereperspektiven wird es gelingen, die benötigten Fachkräfte zu gewinnen und langfristig zu binden. Die Handlungsfelder liegen auf dem Tisch. Jetzt kommt es auf die Umsetzung an."